4月17日下午，公司在研發(fā)大樓輔樓會(huì)議室召開4月份中基層干部會(huì)議。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各單位中基層干部參加本次會(huì)議，四川成新公司、包頭豐匯公司、包頭康瑞公司相關(guān)人員參加視頻會(huì)議。

 會(huì)上，扈董事長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)1-3月份各單位任務(wù)完成情況及存在的問題進(jìn)行了通報(bào)。同時(shí)，著重對(duì)后期工作進(jìn)行了安排。

       扈董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，后續(xù)各單位要協(xié)力抓好生產(chǎn)、銷售、人力資源、質(zhì)量、成本控制、消防安全、環(huán)保等各項(xiàng)管理工作，做好一季度工作的總結(jié)和回顧，查漏補(bǔ)缺、取長(zhǎng)補(bǔ)短，以公司一號(hào)文和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為抓手，錨定分解任務(wù)不放手，咬定全年目標(biāo)不放松，全力以赴保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。